日本新華僑報網23日發文說，面對巨額虧損，日本電器產業為自救實施斷臂求生和大規模裁員，而這兩種方法其實質都將導致對傳統的日本企業文化的變革，都將引起陣痛。盡管經歷幾十年發展以后，日本企業文化出現了與世界經濟發展不相符的問題，但是，這種變革應該是循序漸進的，靠吃猛藥實現快速瘦身，自身必然受到損傷。

文章摘編如下：

剛剛過去的一個財年，日本電器產業界“哀”聲一片。近日出臺的2011財年財報顯示，NEC凈虧損1102億日元，夏普凈虧損3760億日元。松下公司遭遇的7721億日元虧損，幾乎追平歷史最差紀錄。索尼公司連續4年出現凈虧損，2011財年凈虧4566億日元刷新歷史最差紀錄。東芝凈利潤比上財年減少了近一半，電視機部門的營業虧損額近500億日元……

面對巨額虧損，這些日本電器企業幾乎步調一致地采取了兩種方法，以謀求起死回生。一是斷臂割肉——關停并轉一些生產項目，出售虧損項目。NEC接受中國援助，將個人電腦業務的半壁江山委托于中國聯想。東芝終止在日本國內生產電視，將該業務轉移至國外來提振業績。松下將剛剛收購的三洋白色家電部分出讓給中國海爾，并準備關閉大阪府貝塚市的鋰離子電池工廠，將產能轉移至中國蘇州的工廠，通過壓低生產成本，抗衡韓國廠商。另外，它還將于今夏把手機生產全面轉移至中國等海外工廠。索尼撤資，將合資企業S-LCD公司拱手讓給了韓國三星。

而日本電器產業實施的第二種自救招數就是裁員。據報道，索尼計劃年內裁員約1萬人，占員工總數的6%；NEC公司計劃年內在全球裁員1萬人，作為緩沖，NEC宣布將于7月開始募集自愿離職者。還有日本松下也準備裁員1.7萬人。

那么，斷臂求生和大規模裁員，真的能夠幫助日本電器產業完成自救嗎？答案似乎令人質疑。

首先，斷臂求生，看似可以輕裝上陣，但關停工廠和項目，必然進一步加劇日本產業空心化。大批技術員工的流失，將導致日本引以為自豪的制造業工藝喪失殆盡。另一方面，制造業等實體經濟的受損，必將動搖日本整體經濟的根基。反過來，國家經濟大環境的不穩，又將使這些企業的生存環境變得更加惡劣。

其次，裁員是在企業財務發生巨虧情況下實施的一種極端救急方式。它也可能暫時起到降低企業經營成本、實現扭虧為盈的作用。但是，裁員會加劇企業員工和一般民眾的不安心理，進而影響到他們的日常消費方式。企業裁員，人們對未來生活就會充滿擔憂，會捂緊腰包謹慎消費，從而加劇市場緊縮。而市場的蕭條又會加劇企業生存環境的惡化。如此往復，社會經濟必然陷入無法挽回的怪圈。

不管是斷臂求生，還是大規模裁員，其實質都將導致對傳統的日本企業文化的變革，都將引起陣痛。以往，日本企業內部的特殊文化，曾經幫助這些企業立足于世界之林，幫助日本國家經濟快速騰飛。盡管經歷幾十年發展以后，日本企業文化出現了與世界經濟發展不相符的問題，但是，這種變革應該是循序漸進的，靠吃猛藥實現快速瘦身，自身必然受到損傷。(蔣豐)

http://news.ifeng.com/opinion/world/detail_2012_05/23/14756575_0.shtml     隗（yu)小姐：136 2020 3959

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